
Feuille de route ESG
Traduisez vos ambitions en matière de développement durable en projets concrets, en indicateurs clés de performance (KPI) et en résultats. Une feuille de route intégrée rend l'ESG concret, crédible et stratégiquement utile pour votre entreprise.
Le défi : l'ESG dans la pratique
Dans la pratique, les ambitions en matière de développement durable sont souvent reléguées au second plan. Les initiatives ESG sont fragmentées et manquent de cohérence. En interne, une incertitude règne quant aux priorités et aux enjeux pertinents. La collecte et l’interprétation des données constituent un véritable casse-tête. De plus, le reporting et la conformité restent des questions complexes qui mobilisent beaucoup de temps et d’énergie. Cela fait craindre que le développement durable ne soit qu’un gouffre en temps et en argent, sans apporter de résultats mesurables. En conséquence, l’ESG reste peu plus qu’une liste de contrôle plutôt qu’un outil stratégique.
Des initiatives à une stratégie ESG intégrée
Encon transforme vos ambitions en matière de développement durable en un modèle économique durable. Une stratégie ESG solide repose avant tout sur la clarté : que signifie réellement le développement durable pour votre organisation ? Nous vous aidons à transformer vos initiatives existantes en une stratégie ESG intégrée, en phase avec l’ADN de votre entreprise et répondant aux attentes de vos clients, de vos collaborateurs, de vos investisseurs et des autres parties prenantes.
- Cela concerne-t-il la CSRD ? Nous veillerons à ce que votre stratégie soit conforme.
- Ce n'est pas encore obligatoire ? Nous travaillons conformément à la norme volontaire VSME afin que vous soyez paré pour l'avenir.
Dans le cadre d'ateliers interactifs, nous collaborons avec la direction pour mettre au point un cadre ESG concret. Nous traduisons les thèmes abordés en actions mesurables et en indicateurs clés de performance (KPI) spécifiques.
Notre approche comprend :
- Analyse des parties prenantes : qui influence votre organisation et qui est influencé par celle-ci ?
- Analyse de matérialité (double) : quels enjeux de développement durable sont réellement pertinents, tant d’un point de vue « de l’intérieur vers l’extérieur » que « de l’extérieur vers l’intérieur » ?
- Analyse des écarts : où en êtes-vous actuellement et que faut-il faire pour atteindre vos objectifs ?
- Plans d’action et priorités stratégiques : projets spécifiques assortis d’objectifs, de responsabilités, d’échéances et d’indicateurs clés de performance (KPI).
Feuille de route vers la réussite
À l’issue du programme, vous recevrez une feuille de route ESG claire qui vous guidera, étape par étape, vers des objectifs de développement durable concrets, des données et des indicateurs clés de performance (KPI) fiables, ainsi qu’un reporting crédible. Le développement durable ne sera ainsi plus une simple formalité, mais un avantage stratégique qui rendra votre organisation plus forte, plus compétitive et parée pour l’avenir.
Nous vous proposons :
- Une stratégie ESG concrète et applicable, adaptée à votre entreprise
- Une expertise en matière de CSRD, de VSME et de pratiques commerciales durables
- Une approche axée à la fois sur la stratégie et la mise en œuvre
- Moins de complexité, plus de clarté et un impact mesurable





































