Défi

Stobart Europe était confrontée à un défi : comment continuer à répondre aux besoins de ses clients stratégiques alors qu'elle ne disposait d'aucune donnée sur son empreinte carbone et que la pression pour améliorer son développement durable ne cessait de s'intensifier ?

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Solution

Notre équipe a fourni à Stobart Europe une stratégie carbone comprenant une analyse des émissions et un plan de réduction concret prévoyant des mesures ciblées et rentables.

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Résultat

Grâce à sa stratégie en matière de CO₂, Stobart Europe a pu fidéliser son principal client, identifier les sources d'émissions les plus importantes et favoriser l'innovation et la croissance durables.

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Une question pressante de la part des clients

Stobart Europe, dont le siège social est situé à Genk et qui fait partie du groupe Culina, de renommée internationale, joue un rôle clé dans le secteur européen du transport et de la logistique. L’entreprise est réputée pour ses services de transport fiables et efficaces, constituant un maillon essentiel dans les chaînes d’approvisionnement de nombreux clients majeurs.

Récemment, cependant, Stobart Europe a dû faire face à un défi de taille : l’un de ses clients les plus importants et les plus stratégiques a explicitement demandé des informations détaillées et transparentes sur les émissions de CO₂ générées par ses opérations de transport. Ne pas fournir ces données aurait non seulement représenté une occasion manquée en matière de développement durable, mais aurait également pu mettre en péril cette relation client clé, avec des conséquences financières et opérationnelles potentiellement importantes.

Stobart s’engage depuis de nombreuses années dans diverses initiatives en faveur du développement durable. Cependant, l’équipe interne ne disposait pas de l’expertise nécessaire pour cartographier entièrement l’empreinte carbone de l’entreprise, couvrant les émissions de scope 1, scope 2 et scope 3.

La stratégie en matière de CO₂ comme catalyseur de croissance

Encon a tout d’abord évalué la situation actuelle en calculant l’empreinte carbone totale de Stobart, couvrant à la fois les divisions Automobile et Logistique. Sur la base de cette analyse, nous avons élaboré un plan concret de réduction des émissions de CO₂, aligné sur la stratégie commerciale de l’entreprise et ses réalités opérationnelles.

Cela a permis à Stobart d’identifier clairement ses principaux sources d’émissions et de disposer d’une feuille de route proposant des actions ciblées, à la fois durables et financièrement viables.

Fidélisation des grands comptes

Grâce à cette approche, Stobart a pu répondre à court terme aux exigences de son client le plus important et préserver cette relation de longue date. De plus, l’entreprise sait désormais clairement où se trouvent les plus grandes opportunités de réduction des émissions de CO₂ et peut investir plus efficacement dans des améliorations durables.

logo stobart

Stobart Europe

« La stratégie en matière de CO₂ sert donc non seulement d'outil de mise en conformité, mais aussi de catalyseur d'innovation et de croissance. »

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