Cebeo harmonise sa stratégie, ses ressources humaines et ses bâtiments grâce à BREEAM

Éviter le manque de cohérence entre les nombreuses initiatives

Cebeo est spécialisée dans la distribution de matériel électrotechnique, de services techniques et de solutions destinées aux secteurs résidentiel, tertiaire et industriel. À l’instar de nombreuses organisations disposant d’un vaste portefeuille immobilier, ce leader du marché subit une pression croissante de la part des réglementations, des bailleurs de fonds et des attentes du marché pour démontrer la durabilité de ses plus de 50 succursales. Parallèlement, la question se posait en interne de savoir comment la durabilité pouvait aller au-delà d’une simple approche technique de l’immobilier. Le défi se posait à plusieurs niveaux à la fois : comment une certification BREEAM peut-elle contribuer à la stratégie d’entreprise au sens large, s’aligner sur les objectifs RH en matière de bien-être et d’image de marque de l’employeur, soutenir les attentes financières et être crédible aux yeux des clients ? Sans orientation claire, la durabilité risquait de s’enliser dans des initiatives isolées, avec peu de cohérence entre la stratégie, les personnes et les bâtiments.

Utiliser BREEAM comme outil stratégique

En collaboration avec Cebeo, Encon s’est appuyé sur le concept de « durabilité rentable ». Ce n’était pas la certification en soi qui était au cœur du projet, mais la question de savoir comment BREEAM pouvait servir de langage commun entre la stratégie, les ressources humaines, les finances et l’immobilier. Nous avons commencé par un entretien préliminaire ciblé et une pré-évaluation BREEAM afin de déterminer précisément ce qui était réalisable aujourd’hui et quel niveau d’ambition était stratégiquement pertinent. Au lieu de simplement cocher des critères, nous avons procédé à une analyse coûts-bénéfices pour chaque mesure et traduit les critères BREEAM en actions concrètes au niveau du bâtiment. C’est ainsi qu’est née une feuille de route claire alliant réglementation et financement au confort, au bien-être et à l’implication interne. Tout au long du parcours, Encon a joué un rôle actif dans la structuration du processus, l’organisation des justificatifs et l’accompagnement vers la certification, ce qui a permis de décharger au maximum les équipes internes.

Un message clair pour les banques, les collaborateurs et les clients

Le processus s'est déroulé sans heurts et de manière maîtrisée, avec une charge interne réduite et des choix clairs quant aux domaines dans lesquels investir ou non. La certification apporte aujourd'hui une preuve tangible aux banques et aux autres parties prenantes, et soutient les décisions stratégiques et financières. Parallèlement, le projet renforce le message adressé aux collaborateurs et aux clients : des bâtiments durables qui favorisent le confort et le bien-être, et une organisation qui intègre de manière structurelle la durabilité dans son fonctionnement. Cebeo dispose désormais d’une méthodologie reproductible et évolutive pour étendre systématiquement la durabilité à d’autres sites, en fonction de ce qui compte vraiment pour l’organisation.