Distrilog fait du développement durable un moteur de croissance et de différenciation

Quand la durabilité n’est plus un choix, mais une nécessité

Distrilog est depuis des années une valeur sûre dans le secteur de la logistique, avec un réseau solidement implanté au Benelux. Mais le contexte dans lequel l’entreprise évolue a rapidement changé. Les grands distributeurs et les clients internationaux ont commencé à attendre de plus en plus clairement des efforts en matière de durabilité, tandis que des réglementations telles que la CSRD faisaient également leur apparition.

Distrilog s’est ainsi retrouvé confronté à un double défi. D’une part, l’entreprise devait rendre ses activités plus durables sans compromettre son efficacité opérationnelle. D’autre part, il fallait définir une orientation stratégique claire : comment faire en sorte que la durabilité ne soit pas une simple obligation, mais une partie intégrante de la gestion de l’entreprise et de sa stratégie de croissance ?

À cela s’ajoutait une réalité importante. La durabilité n’est pas un projet isolé, mais touche l’ensemble de l’organisation et exige des choix au niveau de la direction ainsi qu’une mise en œuvre cohérente sur le terrain.

Des initiatives isolées à une approche intégrée

En collaboration avec Encon, Distrilog a opté pour une approche intégrée dans laquelle stratégie et mise en œuvre se renforcent mutuellement. Pas d’initiatives isolées, mais un parcours structuré avec des priorités claires et des résultats mesurables.

La collaboration a débuté par une prise de conscience. Des audits énergétiques et des analyses ont permis de mettre en évidence des optimisations concrètes. Sur cette base, des mesures ciblées ont été mises en œuvre, telles qu’un éclairage à faible consommation d’énergie, des panneaux solaires et les premières étapes vers l’électrification de la flotte de véhicules. Des projets d’infrastructure, tels que le stockage à température contrôlée, ont également été intégrés dans la démarche de développement durable.

Ce qui a fait la différence, c’est la combinaison du pragmatisme et d’une vision stratégique. Encon n’a pas seulement contribué à la réflexion sur les solutions techniques, mais a également accompagné Distrilog dans l’élaboration d’une vision à long terme et d’une approche structurée, notamment autour de la CSRD.

Résultat : le développement durable est passé d’une série d’initiatives à un élément solidement ancré dans la stratégie d’entreprise.

D’une obligation à un avantage concurrentiel

L’impact de cette approche est clairement visible. Sur le plan opérationnel, elle a permis une utilisation plus efficace de l’énergie et une réduction des coûts, tandis que l’empreinte écologique a été considérablement réduite.

Mais le principal bénéfice réside dans le positionnement stratégique. Distrilog se présente aujourd’hui comme un partenaire avant-gardiste et fiable pour les clients qui accordent une importance croissante au développement durable. Cela renforce non seulement les relations existantes, mais ouvre également la voie à de nouvelles opportunités.

Cette approche inspire également confiance auprès des partenaires financiers et des parties prenantes. Une vision claire, associée à des actions concrètes, démontre que Distrilog est parée pour l’avenir et gère les risques et les opportunités de manière réfléchie.

Au sein même de l’organisation, ce parcours a conduit à un changement fondamental de mentalité. Aujourd’hui, le développement durable n’est plus considéré comme une obligation, mais comme un moteur d’innovation et de croissance.