Défi

Weerts avait besoin d'une stratégie claire et rentable pour que le WLP XXXIII à Charleroi réponde aux exigences strictes de la certification BREEAM et aux attentes des investisseurs.

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Solution

Nous avons mis au point un parcours BREEAM entièrement documenté, comprenant une pré-évaluation, une analyse coûts-bénéfices, une feuille de route et un accompagnement complet par un évaluateur.

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Résultat

Weerts a permis d'obtenir plus rapidement un meilleur score BREEAM, de réduire les coûts d'investissement et de renforcer la valeur et la commercialisation du WLP XXXIII.

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Des attentes du marché de plus en plus strictes

Pour WLP XXXIII, le projet de développement logistique et de bureaux de Weerts à Charleroi, un défi clair se posait : le bâtiment devait faire la preuve de sa durabilité afin de rester attractif pour des investisseurs tels que Primonial et Ethias, ainsi que pour les futurs locataires. Sur un marché où la durabilité n’est plus une simple ambition facultative, mais une condition sine qua non, il est devenu crucial de rendre ce site à l’épreuve du temps.


Bien que Weerts eût déjà pour ambition interne d’adopter la certification BREEAM comme norme pour ses projets immobiliers, il était difficile de déterminer précisément quelles mesures étaient nécessaires, réalisables et rentables pour le WLP XXXIII. Sans une feuille de route claire, le site risquait, à long terme, une perte de valeur, des coûts d’exploitation plus élevés et une baisse de sa capacité de location. La complexité de la méthodologie BREEAM, combinée à des contraintes de temps et à des attentes divergentes des parties prenantes, a clairement montré que Weerts avait besoin de certitude, d’orientation et d’un accompagnement complet.


Une démarche vers la certification BREEAM pleinement étayée et rentable

Encon a pris en charge le projet WLP XXXIII étape par étape. Nous avons commencé par un entretien approfondi visant à harmoniser les ambitions, les attentes des investisseurs et les contraintes techniques. Nous avons ensuite analysé le bâtiment à l’aide d’une pré-évaluation BREEAM, comprenant une analyse des crédits et une analyse des écarts. Cela a rapidement permis de déterminer quel score était réalisable et quelles mesures étaient rentables ou non.

Nous avons ensuite élaboré une étude coûts-bénéfices et une feuille de route. Celle-ci a permis à Weerts d’avoir une vision précise des mesures les plus rentables, de leur impact sur le score BREEAM et des priorités à respecter pour y parvenir avec un surcoût minimal. Notre périmètre de travail BREEAM a apporté une structure claire : qui fait quoi, quand et avec quels justificatifs.

Tout au long du processus de conception et de réalisation, nos experts ont joué le rôle de partenaires de réflexion auprès des entrepreneurs, des équipes de conception et des parties prenantes internes. Nous avons examiné les devis, identifié les risques, proposé des alternatives et veillé au respect des délais. Enfin, nous avons pris en charge l’accompagnement complet de l’évaluateur, de l’enregistrement jusqu’au dépôt auprès du BRE.


Le résultat n’était pas une simple liste de contrôle, mais une stratégie mûrement réfléchie et financièrement viable qui a permis de rendre le WLP XXXIII durable, pérenne et générateur de plus-value.


Un processus plus rapide, des coûts réduits et un profil immobilier renforcé

Weerts a obtenu une certification BREEAM Excellent, qui confirme clairement la qualité durable du bâtiment ainsi que la valeur ajoutée de notre approche. Le processus s’est déroulé de manière nettement plus efficace grâce à une structure claire, des modèles types et un interlocuteur unique. Les retouches ont été réduites au minimum et le rythme du projet s’est sensiblement accéléré.

Weerts a pu identifier précisément les mesures qui apportaient une réelle valeur ajoutée. Pas de solutions de prestige coûteuses, mais des interventions mûrement réfléchies qui ont renforcé à la fois le score et la valeur du portefeuille de WLP XXXIII. Grâce à notre analyse coûts-bénéfices, le score BREEAM a pu être amélioré sans budget d’investissement supplémentaire — un gain direct pour les investisseurs et les futurs locataires.

De plus, Weerts dispose désormais d’une méthode évolutive pouvant également être appliquée à d’autres projets. Cela réduit les futurs coûts d’accompagnement et accélère le déploiement de sa stratégie de développement durable au sens large.

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Weerts Group

"WLP XXXIII occupe aujourd’hui une position plus solide sur le marché, avec un profil de développement durable qui correspond parfaitement aux attentes de Primonial, d’Ethias et des locataires internationaux."

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