Uitdaging
Pauwels zocht een manier om duurzaamheid te vertalen naar gebouwen die tegelijk strategisch, financieel en mensgericht kloppen.
Lees meerOplossing
Encon zette BREEAM in als praktisch kader om keuzes te maken die strategie, HR, finance en vastgoed met elkaar verbinden.
Lees meerResultaat
Aantoonbare duurzaamheid, minder interne complexiteit en gebouwen die bijdragen aan waarde voor medewerkers, klanten en stakeholders.
Lees meerDuurzaamheid laten werken voor de hele organisatie
Pauwels Sauzen is een internationale industriële groep actief in energie- en infrastructuuroplossingen, met een sterke focus op innovatie, medewerkers en langdurige klantrelaties. Pauwels beheert een portfolio aan bedrijfsgebouwen die niet alleen functioneel moeten zijn, maar ook de ambities van het bedrijf moeten ondersteunen. De organisatie voelde, net als veel industriële bedrijven, de toenemende druk van regelgeving, banken, klanten en interne stakeholders om duurzaamheid aantoonbaar te maken. Tegelijk wilde het bedrijf vermijden dat duurzaamheid zou verworden tot een puur technisch vastgoedverhaal of een losstaand certificeringstraject. De uitdaging lag op meerdere niveaus tegelijk: hoe zorg je ervoor dat investeringen in gebouwen niet alleen voldoen aan ESG-verwachtingen, maar ook bijdragen aan HR-doelstellingen zoals welzijn en employer branding, aan financiële zekerheid richting banken, en aan een geloofwaardig verhaal richting klanten? Zonder duidelijke aanpak dreigde duurzaamheid versnipperd te worden, met losse initiatieven zonder strategische samenhang.
BREEAM als verbindende taal tussen strategie, HR en finance
Samen met Pauwels vertaalde Encon duurzaamheid van een abstract thema naar concrete, rendabele keuzes op gebouwniveau. Encon vertrok vanuit het principe van profitable sustainability. Niet het certificaat stond centraal, maar de vraag hoe BREEAM kon dienen als praktisch kader om strategische keuzes te onderbouwen. We startten met een gerichte BREEAM-scan om te bepalen wat haalbaar en zinvol was, rekening houdend met budget, timing en organisatiedoelstellingen. In plaats van credits af te vinken, maakten we per maatregel een duidelijke kosten-batenafweging. Zo ontstond een heldere roadmap die investeringen prioriteert op basis van impact: op comfort en welzijn van medewerkers, op financiële waarde en op geloofwaardigheid richting klanten en partners. Encon structureerde het volledige traject, van work scope en bewijslast tot certificatie, zodat interne teams maximaal ontzorgd werden.
Consistente keuzes, aantoonbare waarde en minder interne druk
Dankzij de samenwerking met Encon werd BREEAM bij Pauwels meer dan een label. De certificeringstrajecten verliepen vlot en voorspelbaar, met minder herwerkingen en een duidelijke daling van de interne tijdsbesteding. De gecertificeerde gebouwen leveren vandaag tastbaar bewijs richting banken en andere stakeholders en ondersteunen strategische beslissingen rond investeringen en financiering. Tegelijk versterken de gebouwen het HR-verhaal van Pauwels: comfortabele, toekomstgerichte werkomgevingen die bijdragen aan aantrekkelijkheid als werkgever. Ook richting klanten en partners beschikt Pauwels nu over een geloofwaardig en onderbouwd duurzaamheidsverhaal.
Pauwels Sauzen
"Duurzaamheid werd zo geen extra werklast, maar een structurele hefboom voor waardecreatie op lange termijn."






