Een helder investeringskader voor verduurzaming van 18 Italiaanse Metro-sites bij W.P. Carey

18 verschillende sites, weinig zicht op het échte zonne -energiepotentieel

W.P. Carey beheert een uitgebreid portfolio van retail- en logistieke gebouwen verspreid over heel Italië. Hoewel de ambitie om te investeren in hernieuwbare energie groot was, ontbrak een objectief, vergelijkbaar en datagedreven inzicht in wat op elke locatie technisch én economisch haalbaar was.

De diversiteit van de sites – verschillen in dakstructuren, oriëntatie, beschikbare oppervlakte, lokale regelgeving en energieprofielen – maakte het onmogelijk om beslissingen op portfolio-niveau te nemen. Sommige locaties leken op papier kansrijk maar bleken technisch onhaalbaar; andere, die wél tientallen ton CO₂ per jaar konden besparen, kregen onvoldoende aandacht.

Dit gebrek aan overzicht hield strategische vooruitgang tegen. Zonder een uniforme analysemethode dreigden investeringen versnipperd te blijven, werd het risico op suboptimale keuzes groter en kon het bedrijf niet inschatten welke sites écht prioriteit verdienden. W.P. Carey had nood aan één duidelijk beslissingskader dat het hele portfolio in één beweging inzichtelijk maakte.

Uniforme, datagedreven haalbaarheidsanalyse 

Encon ontwikkelde een end-to-end feasibility-aanpak waarin alle 18 Metro-sites technisch, energetisch en economisch doorgerekend werden. Voor elke locatie bepaalden we het maximaal installeerbare PV-vermogen, de verwachte productie, het zelfverbruikspotentieel en de rendabiliteit op basis van realistische consumptieprofielen. Door exact dezelfde analyse op elke site toe te passen, kreeg W.P. Carey voor het eerst een volledig vergelijkbaar en betrouwbaar overzicht van waar zonne-energie écht waarde creëert.

We maakten bovendien inzichtelijk welke configuraties – zuid versus oost-west – de beste balans bieden tussen energieopbrengst, eigen verbruik en investeringswaarde. Hierdoor werd de optimale ontwerpkeuze per locatie onmiddellijk duidelijk.

Daarnaast modelleerden we verschillende groeiscenario’s, zodat W.P. Carey kon inschatten hoe zonne-energie haar vastgoedportefeuille versterkt op langere termijn: lagere exploitatiekosten, hogere energie-autonomie en een significante CO₂-reductie die bijdraagt aan hun bredere ESG-doelen.

Het resultaat was één helder, strategisch beslissingskader dat de complexiteit van 18 afzonderlijke analyses herleidde tot een transparant en toekomstgericht investeringskompas.

Onderbouwde, schaalbare roadmap voor zonne-energie

De feasibility-analyse gaf W.P. Carey in korte tijd een 360°-beeld van welke projecten rendabel zijn, welke sites extra studie vereisen en welke locaties beter niet in aanmerking komen. Hierdoor kan het bedrijf voortaan gefocust investeren in projecten die effectief meetbare waarde opleveren.

Door de gestandaardiseerde aanpak werden alle 18 locaties onderling vergelijkbaar, wat voor het eerst een portfolio-brede investeringsvergelijking mogelijk maakte. Dat maakte beslissingen richting management, budgethouders en internationale stakeholders aanzienlijk eenvoudiger én beter onderbouwd.

De analyse leverde ook een concreet beeld van het CO₂-reductiepotentieel op portfolioniveau, waardoor W.P. Carey nu exact weet hoe zonne-energie bijdraagt aan hun strategische duurzaamheidsdoelen én toekomstige rapporteringsverplichtingen.

Het grootste voordeel: W.P. Carey beschikt nu over een duidelijk, schaalbaar en toekomstbestendig investeringspad, waardoor verdere uitrol van PV-projecten sneller, efficiënter en met minder risico kan gebeuren.