BelOrta: van energie-audit tot SBTi-pionier

Markt en CO₂-eisen dwingen tot strategische duurzaamheid

Als grootste coöperatieve groente- en fruitveiling van België – en Europees marktleider – speelt BelOrta een sleutelrol in de voedselketen. Met 1.350 actieve tuinders vertegenwoordigt de organisatie bijna 40% van alle Belgische tuinbouwproducten die via het veilingwezen worden verkocht. Maar die prominente positie brengt ook druk met zich mee.

De markt verandert snel. Consumenten verwachten steeds vaker duurzame producten, en retailers vertalen dat in strenge eisen richting hun leveranciers. Uit een recente studie blijkt dat 70% van de klanten duurzaamheid meeneemt in hun aankoopbeslissing. Retailers kunnen bovendien niet om de Europese klimaatdoelstellingen heen en vragen van hun partners concrete engagementen rond CO₂-reductie.

Voor BelOrta was het duidelijk: om relevant te blijven binnen het retaillandschap moest duurzaamheid strategisch verankerd worden in hun bedrijfsvoering. Een eerdere verplichte energieaudit (EER) – uitgevoerd door Encon – legde grote energieverbruikers bloot en vormde het startpunt van hun transitie. Maar om verder te gaan dan losse optimalisaties was er nood aan gespecialiseerde expertise, vooral rond CO₂-neutraliteit en de methodologie van het Science Based Targets initiative (SBTi).

Volledige Carbon Strategy en SBTi-commitment

BelOrta klopte opnieuw aan bij Encon, dit keer voor de uitwerking van een volledige Carbon Strategy en begeleiding richting een officiële SBTi-commitment.

Ons team realiseerde:

• Een volledige Carbon Footprint-berekening (scope 1, 2 en 3) om duidelijkheid te scheppen over de totale uitstoot.
• Een concreet en haalbaar reductieplan, afgestemd op de activiteiten van een grootschalig koel- en logistiek bedrijf.
• Bepaling van het juiste ambitieniveau, conform de internationale SBTi-richtlijnen.
• Strategische communicatiesupport, zodat BelOrta transparant en geloofwaardig kon communiceren naar retailers, telers en stakeholders.

De centrale vraag die we samen beantwoordden: Doen we genoeg om de klimaatverandering écht te helpen tegengaan? Met SBTi als wetenschappelijk kader kreeg BelOrta een helder en toekomstbestendig antwoord.

42% CO₂-reductie en energiewinst

De nieuwe strategie leidde niet alleen tot een formele klimaatcommitment, maar ook tot tastbare realisaties binnen de eigen bedrijfsvoering. 

Ambitieuze SBTi-doelstellingen

BelOrta engageert zich om:

• De uitstoot van scope 1 en 2 tegen 2030 met 42% te verminderen, ten opzichte van 2020.
• De scope 3-emissies te meten en substantieel te reduceren.

Een stevig, wetenschappelijk onderbouwd traject dat perfect aansluit bij de verwachtingen van retailers en consumenten.

Investering in eigen groene energie

Samen met Encon investeerde BelOrta in vier zonnepaneelparken, waardoor het bedrijf een groot deel van zijn energie nu zelf en groen produceert.

Grootschalige energiebesparing door slimme verlichting

Uit de energieaudit bleek verlichting een van de grootste energieverbruikers in de bedrijfshallen. Encon ontwikkelde een volledig nieuwe LED-installatie op maat van de logistieke processen.

Resultaat:

• 80% energiebesparing op verlichting
• 472.021 kg CO₂ minder per jaar – vergelijkbaar met het planten van 20.000 bomen

Duurzaamheid in de hele keten

BelOrta werkt uitsluitend met telers binnen het Verbond van Belgische Tuinbouwcoöperaties en draagt actief bij aan verduurzaming via het Responsibly Fresh-programma. Zo versterken ze duurzaamheid niet alleen binnen hun eigen gebouwen, maar in de volledige keten. BelOrta bewijst dat zelfs organisaties met complexe logistieke processen en grote infrastructuur snel en meetbaar impact kunnen maken. Met hun SBTi-engagement, investeringen in hernieuwbare energie en doorgedreven efficiëntiemaatregelen neemt BelOrta vandaag een voortrekkersrol op in duurzame voedselproductie — en zet het de standaard voor een sector in volle evolutie.