Overseas Distribution Company concrétise ses objectifs en matière de CO₂ en adhérant officiellement à l'initiative SBTi

La réduction des émissions de CO₂ : un axe stratégique

Overseas Distribution Company (en abrégé : ODC) est l'un des principaux distributeurs mondiaux d'articles de voyage hors taxes, fondé et établi à Anvers. Cette entreprise familiale met en relation des marques internationales avec les consommateurs et s’efforce d’être le fournisseur de choix des marques et des détaillants grâce à une chaîne d’approvisionnement efficace et à une exécution de haute qualité. ODC est le principal acteur du secteur, avec plus de 4 000 références distribuées chaque année par l’intermédiaire de 150 partenaires.

Au cours d’un exercice portant sur la stratégie de développement durable, mené en collaboration avec Encon, il est apparu clairement que le changement climatique constituait l’un des enjeux les plus importants pour Overseas. La réduction des émissions de CO₂ s’est avérée importante non seulement du point de vue de la conformité – Overseas étant soumise à la directive CSRD –, mais également en tant que priorité stratégique et intrinsèque pour l’entreprise. Bien que la réglementation ait temporairement assoupli les exigences en matière de reporting, Overseas a délibérément choisi de continuer à rendre compte de ses émissions de CO₂, de son plan de réduction et de ses objectifs, convaincue que cela crée de la valeur pour ses parties prenantes, ses partenaires et ses clients.

Un obstacle majeur résidait dans le manque d’expertise interne en matière de gestion du CO₂ et de l’initiative Science Based Targets (SBTi). Sans ces connaissances, il était difficile pour Overseas de traduire son ambition en actions concrètes et mesurables.

Une stratégie carbone claire, des objectifs climatiques réalisables

ODC a confié à Encon la mission de l’accompagner dans l’élaboration d’une stratégie carbone, incluant un engagement officiel auprès de la SBTi. Notre équipe a soutenu l’entreprise en :

• Calculant l’empreinte carbone totale de l’entreprise ;
• Élaborant un plan de réduction concret ;
• Définissant le niveau d’ambition approprié ;
• l’accompagnement dans la communication auprès des parties prenantes et des partenaires.

Grâce à cette approche, Overseas a pu transformer ses objectifs, passant d’ambitions abstraites à des actions concrètes, mesurables et réalisables.

Réduction mesurable des émissions de CO₂ et des coûts

En combinant une vision stratégique et des actions concrètes, Overseas parvient non seulement à réduire ses émissions de CO₂, mais aussi à dégager des avantages financiers mesurables. Les investissements dans des panneaux solaires et des mesures d’efficacité énergétique permettent de réaliser des économies substantielles à long terme et de réduire la dépendance vis-à-vis des fluctuations des prix de l’énergie. L’électrification de la flotte, l’utilisation du HVO100 et l’optimisation des flux de transport contribuent à réduire le coût opérationnel au kilomètre, tandis que les initiatives de mobilité durable destinées au personnel, telles que le programme de location de vélos, augmentent la productivité et réduisent les coûts indirects.