Défi

Le groupe De Cloedt souhaitait ancrer durablement le développement durable au sein de son organisation décentralisée. Malgré les initiatives locales en cours, il manquait une vue d'ensemble. Il était nécessaire de regrouper les actions et de mettre en place une approche cohérente du développement durable à l'échelle du groupe.

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Solution

Accompagnement vers le niveau 3 grâce à un cadre global unique, fondé sur l'analyse des émissions de CO₂, des mesures concrètes de réduction et des ateliers, ce qui a permis de regrouper les initiatives locales et de les rendre mesurables.

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Résultat

En atteignant le niveau 3 de l'échelle de performance en matière de CO₂, le groupe De Cloedt ancrent le développement durable, renforce la collaboration interne et démontre ainsi son engagement en faveur du climat et de l'environnement auprès de ses clients et des pouvoirs publics.

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Ancrer le développement durable au sein d’une organisation complexe

Le groupe De Cloedt, acteur de premier plan dans les domaines du dragage, de l’assainissement des sols et des granulats, opère à travers une trentaine d’entités réparties en Belgique et en Europe. Cette structure décentralisée offrait une grande efficacité opérationnelle, mais constituait un défi pour la mise en place d’une approche cohérente du développement durable à l’échelle du groupe. Bien que des initiatives durables aient déjà été mises en place au niveau local, il manquait une vue d’ensemble, une coordination et une hiérarchisation des priorités. La question était claire : comment ancrer structurellement le développement durable au sein d’une organisation complexe et veiller à ce que les initiatives se renforcent mutuellement au lieu de se disperser ?

Un cadre unique, une approche commune vers le niveau 3

En 2023, Encon, en collaboration avec KBC, a lancé un parcours ciblé visant à accompagner le groupe De Cloedt vers le niveau 3. L’approche était délibérément structurée et axée sur la pratique :

  1. Analyse de l’empreinte carbone : identification des principales émissions de CO2 du groupe.
  2. Élaboration de mesures de réduction : actions concrètes et réalisables adaptées au fonctionnement quotidien des entités.
  3. Ateliers interactifs avec la direction : définir des objectifs, établir des priorités et attribuer les responsabilités, afin de rendre le parcours de certification réalisable et mesurable.

Cette approche à la fois descendante et ascendante a permis de créer un cadre global unique qui a regroupé et orienté les initiatives locales en matière de développement durable.

Licence to operate : la durabilité comme avantage concurrentiel

Le résultat ? Un niveau de certification clair, mesurable et reconnu qui, non seulement soutient les ambitions du groupe en matière de durabilité, mais renforce également la collaboration interne et les choix stratégiques. Cela apporte au Groupe De Cloedt les avantages suivants :

  • Maîtrise de la durabilité : vue d’ensemble et structure des données, des responsabilités et des objectifs, malgré la complexité de l’organisation.
  • Un parcours de certification pratique : l’échelle de performance CO₂ est utilisée comme outil stratégique, et non comme une simple formalité.
  • Ancrage structurel : les décisions en matière de développement durable sont intégrées dans l’activité via un comité de développement durable et un suivi interne.
  • Licence to operate : avec le niveau 3 de l’échelle de performance CO₂, le Groupe De Cloedt démontre son engagement en faveur du climat et de l’environnement auprès des pouvoirs publics et des donneurs d’ordre privés, ce qui est essentiel pour rester pertinent et compétitif.
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Group De Cloedt

Encon a aidé le Groupe De Cloedt à obtenir une « licence d'exploitation ». En atteignant le niveau 3 de l'échelle de performance en matière de CO₂, le Groupe De Cloedt démontre son engagement en faveur du climat et de l'environnement auprès des pouvoirs publics et des donneurs d'ordre privés, ce qui est essentiel pour rester pertinent et compétitif.

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